W zespołach pracujących w modelu Time & Materials (T&M) urlopy, zwolnienia lekarskie i dni wolne są czymś zupełnie normalnym. Jednak…
Zarządzanie zespołem
Efektywność pracy z AI – gdzie te korzyści?
Ten wpis NIE BĘDZIE kolejnym zapewnieniem, że AI przyspiesza pracę o setki procent, wyzwalając w nas dodatkowe pokłady produktywności. Owszem,…
5 twarzy kierownika projektów – który to dobry project manager?
Ilu managerów, tyle różnych stylów zarządzania. I choć każdy jest inny, po wielu latach obserwacji projektów i ich opiekunów, pokusiłem…
Bariera językowa w zespole: czy warto zatrudnić obcokrajowca?
Decyzja o zatrudnieniu obcokrajowca w polskojęzycznym zespole nie jest łatwa. Bariera językowa to bardzo duże wyzwanie. Czy nowa, niemówiąca po…
Overemployment w Twojej firmie – jak mu zapobiegać?
Wbrew przewidywaniom sprzed kilku lat, overemployment, czyli zatajona jednoczesna praca na kilku etatach, nie okazał się zjawiskiem chwilowym. Przeciwnie, zwłaszcza…
Jak stworzyć zespół Scrum z QA (bez patologii)?
Smutne jest, że (nie tak młoda już) branża IT nie wykształciła jak dotąd standardowego, spójnego podejścia do roli testera oprogramowania.…
Zarządzanie zespołem międzynarodowym – jak połączyć niepasujące puzzle?
W postpandemicznym świecie pracy zdalnej granice państw przestały mieć znaczenie. Rynek pracy stał się rynkiem globalnym. Współpraca z osobami z…
Zwalnianie pracowników – smutnymi oczami managera
Jako manager miesiącami (latami?) budujesz swój zespół. Nieustannie dbasz o jego rozwój, na bieżąco optymalizujesz. Wierzysz (i widzisz!), że jest…
(Jak przeżyć?) Odejście kluczowego pracownika
Nie łudź się. Nawet jeśli jesteś najlepszym managerem, team builderem, obsypujesz swój zespół złotem i dbasz o jego rozwój, pewnego…