Wbrew przewidywaniom sprzed kilku lat, overemployment, czyli zatajona jednoczesna praca na kilku etatach, nie okazał się zjawiskiem chwilowym. Przeciwnie, zwłaszcza…
Zarządzanie zespołem
Jak stworzyć zespół Scrum z QA (bez patologii)?
Smutne jest, że (nie tak młoda już) branża IT nie wykształciła jak dotąd standardowego, spójnego podejścia do roli testera oprogramowania.…
Zarządzanie zespołem międzynarodowym – jak połączyć niepasujące puzzle?
W postpandemicznym świecie pracy zdalnej granice państw przestały mieć znaczenie. Rynek pracy stał się rynkiem globalnym. Współpraca z osobami z…
Zwalnianie pracowników – smutnymi oczami managera
Jako manager miesiącami (latami?) budujesz swój zespół. Nieustannie dbasz o jego rozwój, na bieżąco optymalizujesz. Wierzysz (i widzisz!), że jest…
(Jak przeżyć?) Odejście kluczowego pracownika
Nie łudź się. Nawet jeśli jesteś najlepszym managerem, team builderem, obsypujesz swój zespół złotem i dbasz o jego rozwój, pewnego…
Badanie: co trzyma pracowników w Twoim zespole?
Mam ogromne szczęście prowadzić zespoły, których kadra praktycznie się nie zmienia. Oczywiście, projekty rozpoczynają się i kończą, rosną i kurczą…
Case Study: jak podzielić (za duży) zespół Scrum metodą LeSS?
Według Scrum Guide optymalna wielkość zespołu developerskiego to maksymalnie 10 osób. Tymczasem mój team przez 1,5 roku mocno się rozrósł…
„Tani pracownik” – okazja czy przekleństwo?
Zdarza się, że specjalista wyróżniający się w zespole wcale nie jest tym najlepiej wynagradzanym. W Polsce rzadko mamy do czynienia…
Akcja charytatywna – pożyteczne narzędzie dla managera?
Pewnego razu spontanicznie podjąłem decyzję o wsparciu Szlachetnej Paczki – popularnej świątecznej akcji charytatywnej skierowanej do potrzebujących rodzin z okolicy.…