Wbrew przewidywaniom sprzed kilku lat, overemployment, czyli zatajona jednoczesna praca na kilku etatach, nie okazał się zjawiskiem chwilowym. Przeciwnie, zwłaszcza…
Jak stworzyć zespół Scrum z QA (bez patologii)?
Smutne jest, że (nie tak młoda już) branża IT nie wykształciła jak dotąd standardowego, spójnego podejścia do roli testera oprogramowania.…
Rynek pracy IT w 2024 – lepiej nie wchodzić!
Byłem tam. I wcale mi się nie podobało. Rynek pracy IT nie jest obecnie miejscem przyjaznym. A wszystkich tych, którzy…
Zarządzanie zespołem międzynarodowym – jak połączyć niepasujące puzzle?
W postpandemicznym świecie pracy zdalnej granice państw przestały mieć znaczenie. Rynek pracy stał się rynkiem globalnym. Współpraca z osobami z…
Domowe biuro z niczego (w schowku na miotły)
Gdy nie możesz znaleźć swojego miejsca na ziemi… zorganizuj je sam! Ja tak zrobiłem. Do stworzenia mojego idealnego domowego biura…
Relacja z klientem – kiedy jest zgodna i trwała?
Ostatnio podczas dość burzliwej rozmowy, jeden z klientów powiedział mi, że oczekuje od relacji z dostawcą partnerstwa, a nie małżeństwa.…
Zwalnianie pracowników – smutnymi oczami managera
Jako manager miesiącami (latami?) budujesz swój zespół. Nieustannie dbasz o jego rozwój, na bieżąco optymalizujesz. Wierzysz (i widzisz!), że jest…
Proxy Product Owner w projekcie – fanaberia czy konieczność?
Szukając oszczędności, sponsorzy projektów chętnie rezygnują z tzw. ról miękkich, jak Project Manager, Scrum Master czy Proxy Product Owner. Czasem…
(Jak przeżyć?) Odejście kluczowego pracownika
Nie łudź się. Nawet jeśli jesteś najlepszym managerem, team builderem, obsypujesz swój zespół złotem i dbasz o jego rozwój, pewnego…