W postpandemicznym świecie pracy zdalnej granice państw przestały mieć znaczenie. Rynek pracy stał się rynkiem globalnym. Współpraca z osobami z…
Autor: Piotr Rawski
Nazywam się Piotr Rawski. Zawodowo zajmuję się szeroko pojętym zarządzaniem w branży IT. Więcej na stronie o mnie: https://piotrrawski.pl/o-mnie/
Domowe biuro z niczego (w schowku na miotły)
Gdy nie możesz znaleźć swojego miejsca na ziemi… zorganizuj je sam! Ja tak zrobiłem. Do stworzenia mojego idealnego domowego biura…
Relacja z klientem – kiedy jest zgodna i trwała?
Ostatnio podczas dość burzliwej rozmowy, jeden z klientów powiedział mi, że oczekuje od relacji z dostawcą partnerstwa, a nie małżeństwa.…
Zwalnianie pracowników – smutnymi oczami managera
Jako manager miesiącami (latami?) budujesz swój zespół. Nieustannie dbasz o jego rozwój, na bieżąco optymalizujesz. Wierzysz (i widzisz!), że jest…
Proxy Product Owner w projekcie – fanaberia czy konieczność?
Szukając oszczędności, sponsorzy projektów chętnie rezygnują z tzw. ról miękkich, jak Project Manager, Scrum Master czy Proxy Product Owner. Czasem…
(Jak przeżyć?) Odejście kluczowego pracownika
Nie łudź się. Nawet jeśli jesteś najlepszym managerem, team builderem, obsypujesz swój zespół złotem i dbasz o jego rozwój, pewnego…
ChatGPT jako narzędzie pracy Project Managera
ChatGPT robi furorę w świecie IT i biznesu. Związany z nim rozwój sztucznej inteligencji Bill Gates porównuje do wynalezienia mikroprocesora,…
Silent grouping – mój patent na błyskawiczną wycenę projektu
Jak zgrubnie wycenić projekt, user stories bądź „ficzer” – szybko, bez nadmiernego zagłębiania się w szczegóły i angażowania zespołu projektowego?…
Overemployment w branży IT: praca na kilku etatach nowym trendem również w Polsce?
Mnóstwo wolnego czasu i góra pieniędzy – to realia niektórych specjalistów IT, którzy zdecydowali się na tzw. overemployment, czyli jednoczesną…