Ilu managerów, tyle różnych stylów zarządzania. I choć każdy jest inny, po wielu latach obserwacji projektów i ich opiekunów, pokusiłem…
zarządzanie zespołem
Bariera językowa w zespole: czy warto zatrudnić obcokrajowca?
Decyzja o zatrudnieniu obcokrajowca w polskojęzycznym zespole nie jest łatwa. Bariera językowa to bardzo duże wyzwanie. Czy nowa, niemówiąca po…
⬆TOP⬆ najtrudniejsze zadania project managera w 2025
Rok 2025 stawia przed project managerami wyjątkowe wyzwania. Nie poprawiająca się względem 2024 rzeczywistość gospodarcza, ograniczone inwestycje i budżety oraz…
Jak zostać Project Managerem w IT?
Kierownik projektu to rola prestiżowa, a zarazem bardzo powszechna na rynku pracy – o stosunkowo niskim progu wejścia. Nic więc…
Dlaczego Twoi pracownicy nie używają AI? 5 powodów
Badania pokazują, że wykorzystanie sztucznej inteligencji w pracy podnosi jej produktywność nawet o 30%. Tymczasem, jedynie co dziesiąty pracownik w…
Overemployment w Twojej firmie – jak mu zapobiegać?
Wbrew przewidywaniom sprzed kilku lat, overemployment, czyli zatajona jednoczesna praca na kilku etatach, nie okazał się zjawiskiem chwilowym. Przeciwnie, zwłaszcza…
Jak stworzyć zespół Scrum z QA (bez patologii)?
Smutne jest, że (nie tak młoda już) branża IT nie wykształciła jak dotąd standardowego, spójnego podejścia do roli testera oprogramowania.…
Zarządzanie zespołem międzynarodowym – jak połączyć niepasujące puzzle?
W postpandemicznym świecie pracy zdalnej granice państw przestały mieć znaczenie. Rynek pracy stał się rynkiem globalnym. Współpraca z osobami z…
Zwalnianie pracowników – smutnymi oczami managera
Jako manager miesiącami (latami?) budujesz swój zespół. Nieustannie dbasz o jego rozwój, na bieżąco optymalizujesz. Wierzysz (i widzisz!), że jest…